隨著中國市場經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展,中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面也發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進(jìn)步,新市場的出現(xiàn),大大影響了人力資源管理的各項(xiàng)實(shí)踐。人力資源專業(yè)人士在面對(duì)未來招聘工作的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),必須面對(duì)以下主要挑戰(zhàn):
1、招聘媒介進(jìn)一步多元化和網(wǎng)絡(luò)化
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,招聘媒介也經(jīng)歷了較大的發(fā)展和飛躍。上世紀(jì)九十年代中期以前,企業(yè)招聘主要手段是內(nèi)部推薦、當(dāng)街張貼海報(bào)。九十年代中期以后,逐漸發(fā)展到在報(bào)紙、雜志上刊登招聘廣告,在電臺(tái)、電視臺(tái)上做招聘宣傳,舉辦大型的人才招聘會(huì),以及進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭服務(wù)、人事代理、招聘外包等。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,招聘網(wǎng)絡(luò)化已成為一種越來越普遍的招聘模式。網(wǎng)絡(luò)招聘的全天候、即時(shí)性,大大提高了招聘工作的速度和效率,使招聘企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)尋獲到所需的人才。
隨著招聘渠道的多元化,更加要求人力資源專業(yè)人員對(duì)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場有更加深入和透徹的認(rèn)識(shí)與了解,熟悉各種招聘渠道的特性,從而制定更有效的招聘策略,使招聘資源投放更加準(zhǔn)確和有效。
2、中小城市對(duì)中高端人才吸引力的進(jìn)一步弱化
曾幾何時(shí),孔雀東南飛成為一種時(shí)尚,大多數(shù)中高端的人才,寧愿到上海、北京、廣州、深圳等中心城市,因?yàn)槟抢餀C(jī)會(huì)較一般內(nèi)地城市更多。相比之下,屬于二三線的中小城市對(duì)中高端人才的吸引力進(jìn)一步弱化。有一些企業(yè)因遠(yuǎn)離中心城市,很多應(yīng)聘者甚至連企業(yè)發(fā)出的面試邀請(qǐng)也不會(huì)接受。所以,對(duì)于遠(yuǎn)離中心城市的企業(yè),人力資源專業(yè)人士在招聘工作中如何吸引中高端人才及做好本地化工作,是一個(gè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
對(duì)于位于中小城市的企業(yè),這要求人力資源專業(yè)人士必須從求職者的角度出發(fā),在人力資源的“吸引人才、留住人才”的各個(gè)環(huán)節(jié)上能真正為求職者著想。人力資源專業(yè)人士應(yīng)在制度設(shè)計(jì)上,考慮如何方便求職者到企業(yè)面試,降低其面試的時(shí)間成本和金錢成本。例如,人力資源專業(yè)人士可考慮為求職者報(bào)銷面試來回車船費(fèi)用、住宿費(fèi)用,或安排專車接送求職者等手段來吸引求職者到本企業(yè)面試。
3、異地招聘
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)走出原來的根據(jù)地城市,到其他城市拓展業(yè)務(wù)。如何在一個(gè)陌生的城市中迅速招聘到恰當(dāng)?shù)娜瞬乓耘浜掀髽I(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,是人力資源專業(yè)人士要面對(duì)的問題。
4、全球化招聘
同樣的,隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展走出國門,企業(yè)亦會(huì)對(duì)跨國人才產(chǎn)生相應(yīng)的需求。企業(yè)要在全球化競爭中取得優(yōu)勢(shì),就必須要有具有全球化的視野和經(jīng)驗(yàn)的人。這要求人力資源人士必須要有拓展全球的眼光,掌握全球化的招聘手段和方式,方能進(jìn)行全球化人才的招聘。
5、新的職位不斷涌現(xiàn)
隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)的繁榮也帶來了新的職位。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)時(shí)勞動(dòng)力市場每年涌現(xiàn)的新的職位有40-50個(gè)。對(duì)于新職位的涌現(xiàn),亦要求人力資源專業(yè)人士關(guān)注新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài),了解和熟知新職位的個(gè)性特點(diǎn),明晰其職責(zé)和要求,才能進(jìn)行有效的招聘。
6、人員流動(dòng)進(jìn)一步加劇
隨著信息時(shí)代的到來,人們獲取信息的成本亦越來越低,更加容易了解勞動(dòng)力市場的情況;另一方面,隨著交通條件的改善,人們的出行成本亦越來越低,遷移到其他地方或城市去工作和生活的成本亦大大降低,這些,都大大降低了人們轉(zhuǎn)換工作的成本,亦促成了勞動(dòng)力市場中的高流動(dòng)率,影響到企業(yè),則是企業(yè)的流失率升高。人力資源專業(yè)人士在制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃中,必須要充分考慮到未來人員的高流失率。
7、校園招聘成為招聘工作的重點(diǎn)
隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的完成,原來大量國有企業(yè)人員分流的結(jié)束,中國的勞動(dòng)力市場進(jìn)一步規(guī)范和成熟,在勞動(dòng)力市場中尋找熟手勞工的難度進(jìn)一步加大。這要求人力資源專業(yè)人士要更加注重企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng),將招聘工作的力度更多傾注于校園招聘,通過有效的校園招聘,進(jìn)而完善的培訓(xùn)計(jì)劃,以確保有足夠的人才支撐企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。