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中國的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
作者: 時間:2013/1/5 閱讀:1085次
中國的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么,估計沒有人能說得清楚;你說是學(xué)歷嗎,可北大的研究生只能賣豬肉;在我們不少企業(yè),正式學(xué)歷的人下崗了;留下的卻是沒有學(xué)歷的人。再看我們不少單位,有很多沒有學(xué)歷的人竟然成了高級人才而要推遲退休;而我們社會上同專業(yè)學(xué)歷的人卻找不到工作,這都不像是重視學(xué)歷的社會呀。你說是重視實際能力嗎,多少被老百姓認(rèn)為‘有能力的人’卻在閑置;而現(xiàn)實卻是今天你還是默默無聞,當(dāng)你一提拔成了領(lǐng)導(dǎo)后;這片天地就是你的能力為第一了,誰也不能超過領(lǐng)導(dǎo);估計就是神仙也不可能達(dá)到這樣的能力吧。
這些年中國人才問題越來越被廣泛引起重視,許多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策;這誠然是件對人才的大好事,可是關(guān)于“人才”的“標(biāo)準(zhǔn)”是什么;依然是霧里看花,誰也說不清楚。在人力資源開始在中國泛濫成災(zāi)的時候,對人才依然沒有統(tǒng)一的定論。然而如果你細(xì)心觀察,其實中國人才幾千年來還是一個定論;誰是人才,誰是庸才還是領(lǐng)導(dǎo)(統(tǒng)治者)說了算;因此中國的人才標(biāo)準(zhǔn)依然是“權(quán)力決定人才”,就是在今天這依然是一個不爭的事實。
我當(dāng)初的國有企業(yè)有三個人,他們同樣的事被定義為不同的結(jié)論;一個是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他每年的工作報告也被雜志收編;就這樣總共發(fā)表了文章100多篇,結(jié)果被推薦為院士;因為他能發(fā)表文章成了人才標(biāo)準(zhǔn)。另一位是報社的社長,因為他發(fā)表了180篇小說與散文;結(jié)果他被組織部門推薦為作家,享受國家津貼;因為他能寫文章。再一位是沒有職位的工程技術(shù)人員,因為他在國內(nèi)外專業(yè)雜志上發(fā)表論文近300篇;結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)們投票決定他下崗,說他只會寫文章;所以企業(yè)不能留。這不是天方夜談,而是真實的現(xiàn)實;后來連國務(wù)院辦公廳信訪人員也為他打抱不平,說‘你們企業(yè)連寫小說的也是人才,難道能發(fā)揮作用的專業(yè)人員倒不是人才了’;原來核心問題是該工程技術(shù)人員的能力超過了所有領(lǐng)導(dǎo),這才是中國領(lǐng)導(dǎo)的大忌;于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們集體決定下崗的,這也符合我們的組織原則嘛。
同樣的事,在權(quán)力者身上就是人才難得;在老百姓身上,人才就變成了不務(wù)正業(yè);人家說寫小說在企業(yè)都是人才,而寫專業(yè)論文的竟然是庸才;要知道專業(yè)論文可是研究成果呀,你不能理解的事卻發(fā)生了;這只有在中國才有可能。
我們不會忘記上個世紀(jì)中國的人才論:‘領(lǐng)導(dǎo)說你行你就行,不行也行;領(lǐng)導(dǎo)說你不行就不行,行也不行;而且是不服不行’。現(xiàn)在這個人才論依然是我們的主旋律,提拔干部是領(lǐng)導(dǎo)說了算;招聘人員還是領(lǐng)導(dǎo)說了算,就連下崗考核也都是領(lǐng)導(dǎo)說了算;這才是我們的人才標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力決定人才的命運(yùn);說你是人才,你就有發(fā)揮作用的機(jī)會;說你是庸才,你就一輩子在中國沒有展現(xiàn)才華的可能。你想平等競爭,估計那是一個美麗的幻想。
人才“權(quán)力格式化”何止體現(xiàn)在任用與選拔人才上,連評職稱這樣以技術(shù)論英雄的場合也是“權(quán)力格式化”;你看那職稱評定中,最先通過的總是有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人;就連我們的院士這樣一個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最高待遇,也都是領(lǐng)導(dǎo)身份的人全部占有了;因為中國的領(lǐng)導(dǎo)不能比老百姓差,這才是中國人的人才觀念。
人才如此“格式化”,導(dǎo)致的結(jié)果只能是埋沒人才、扼殺人才;同時真正制造大量的庸才。在檢驗“人才”的“格式”面前,許多真正的人才(知識與能比領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)的人才)被無情地淘汰了;他要么從此失去舞臺,要么放下專長;騰出大量的時間去修習(xí)那些并無迎合領(lǐng)導(dǎo)的實用“技術(shù)”。而另一些素質(zhì)不好的人員,因為托了“權(quán)力格式”的福;成了“人才舞臺”的“主角”。上個世紀(jì)流傳的“學(xué)好數(shù)理化,不如有個好爸爸”,如今還拓展了“有能力不如有關(guān)系,有了關(guān)系沒有能力走遍中國都不怕”;這不是危言聳聽,而的確是現(xiàn)實。如果這種機(jī)械的人才“格式”永久不變,“中國人全民奴顏婢膝”必將漸漸盛行于天下;到那時我們中國人的人才,名副其實成了“奴才”;一個全民族“奴才”的民族還能躋身于世界民族之林嗎。
說了這么多,筆者的意思并不是說選拔人才不需要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);而是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)定人才也應(yīng)該有一個公開的“標(biāo)準(zhǔn)”。古代還有科舉考試能平等競爭,現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)心中的標(biāo)準(zhǔn);沒有人能公開知道。因為我們?nèi)瞬艠?biāo)準(zhǔn)中公開的表面制度沒有人執(zhí)行,而執(zhí)行的卻是領(lǐng)導(dǎo)們心中的潛規(guī)則。從大政策看:中國人才標(biāo)準(zhǔn)一會“左”,一會“右”;幾乎從來就沒有穩(wěn)定過。從“提拔重用老工程技術(shù)人員”后,一下子直接跳到“重用年輕的技術(shù)干部”;結(jié)果中國整整一代人就被政策犧牲了。當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)表面上看是不同,可實際還是領(lǐng)導(dǎo)說了才算數(shù)。
人才應(yīng)該是多維的,有專業(yè)人才、技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)人才等等;可我們的人才標(biāo)準(zhǔn)卻是:你成功了,你就是人才;而且是全方位的人才,所以才有中國技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)人才全部是一肩挑的局面。當(dāng)然我們社會最普遍存在的,莫過于‘任人唯親’是主流;而其它的人要成才得要有機(jī)會(政策變更與改革等)。
我們知道公平競爭應(yīng)該是人才的第一原則,沒有公平還能有“不拘一格選人才”嗎;中國的人才都很善良,他們相信組織會給自己機(jī)會和公平;結(jié)果很多人反而成了組織利用的基石(總是當(dāng)分母)。機(jī)會與公平,這應(yīng)該是普遍中國人幻想能進(jìn)入的用人環(huán)境和氛圍;但這夢想能實現(xiàn)的時間可真的沒有人知道。
來源:匯博人才網(wǎng)
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